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如何正確的做生產管理  
如何正確的做生產管理
以實用的方法和工具為主要內容,並輔以多家企業實際改善的全過程案例,為上述問題的解決提供了有效的方法和思路,全麵提高生產幹部掌控車間的能力。
  • ¥3980
現場精細化管理改善與提升  
現場精細化管理改善與提升
實現卓越的現場管理最根本的五大目標:提高品質(Q)、降低成本(C)、確保交貨期(D)、確保人身安全(S)、提高員工士氣(M)
  • ¥3800
如何降低生產成本與提升績效  
如何降低生產成本與提升績效
通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體係,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,最終為企業獲取倍增的利潤。
  • ¥3800