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房地產全麵預算管理與全麵成本控製

係統化:目前在中國,隻有很少的地產集團建立並運行了高質量的全麵預算管理係統,本課程的係統化高度將幫助學員掌握全麵預算管理的整體解決方案。

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【課程內容】

議題一:房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理係統

    中國房地產行業管理的特點

中國房地產集團企業管理的誤區

構建國際一流管理平台的組成

房地產企業內部管理的精髓

房地產企業管理的核心:計劃目標管理係統和全麵預算管理係統

如何建立高質量的計劃管理係統

房地產企業計劃管理流程

案例分析:中國著名房地產企業計劃管理係統

計劃管理係統的組成

營銷計劃的製定

工程生產計劃

規劃設計計劃

報建報批計劃

房地產企業計劃係統之間的業務關聯

房地產企業計劃管理係統的實施重點

 

議題二:房地產企業全麵預算管理體係的組成與組織管理架構

     房地產企業全麵預算管理的產生、發展與現狀

解讀房地產企業全麵預算管理的內涵

全麵預算管理:企業契約關係的貫徹、推行機製

全麵預算管理的特征與作用

全麵預算管理的組成內容

保障全麵預算管理成功的因素

組織機構保障:設計保障全麵預算管理係統推行的組織機構

案例:一個房地產集團公司的全麵預算管理組織機構

議題三:各預算責任單位預算指標的確定與分解

     預算目標的確定原則

預算目標的確定、分解方法

成本中心、利潤中心、費用中心、項目管理等部門性質預算管理指標的設定

 4、預算指標與平衡計分卡的綜合應用(傳統以財務指標為核心的預算管理係統與現代企業競爭、適應變化、國際化經營環境的變革)

議題四:房地產企業的預算編製係統:

     房地產企業全麵預算的編製計劃

全麵預算管理係統與房地產企業計劃管理係統的結合

案例分析:房地產企業優異的計劃管理係統

房地產企業全麵預算管理各種預算用表設計:結合自己企業情況設計

預算編製的基礎:費用標杆分析設定、成本分攤方法,各項支出與收入預測的準確性

案例研討:一個房地產企業完整的全麵預算管理表單

議題五:預算執行,全麵預算管理係統成功的的關鍵

        房地產企業全麵預算管理執行的重要性

預算執行的四大要素

預算費用支出與財務授權管理係統建立

預算責任單位每月結算數據的核實

月度預算執行差異分析報告

預算調整與反饋

案例分析:地產公司總經理的授權管理

案例分析:工程部出了什麽問題?

議題六:全麵預算管理係統的考核:績效考核與薪酬激勵製度的結合

    預算考核的基本原則

預算考核的基本程序

全麵預算管理指標考核係統與企業綜合績效考核係統的管理

平衡積分卡回顧

關鍵財務指標的評價

財務指標與非財務指標的融合

薪酬激勵製度的構建原則

現行薪酬製度的簡要分析

預算管理與薪酬激勵製度的結合

 10、某房地產集團公司綜合薪酬激勵政策

議題七:房地產企業全麵計劃預算管理功能的延伸:全麵成本管理      

   土地政策變化對項目成本的影響

金融政策變化對投資項目成本影響

中國房地產開發行業變化趨勢

房地產開發企業全麵成本構成

案例分析:某項目成本分析

全麵成本管理核心內容:

購買土地階段的成本管理

策劃與定位階段的成本管理

設計階段的成本控製

施工階段的成本管理

竣工階段的成本結算與分析

房地產全麵預算管理與全麵成本控製培訓案例分享:萬科馬經理

目前在中國,隻有很少的地產集團建立並運行了高質量的全麵預算管理係統,本課程的係統化高度將幫助學員掌握全麵預算管理的整體解決方案。

學員評價:

參加了《房地產全麵預算管理與全麵成本控製》培訓,真的很受啟發!我回來後將課上講的知識和我的實際工作聯係,很多原來的難題就那麽簡單就解決了。

通過這次培訓,對預算工作有了質的飛躍,尤其對“在企業內推動數字化管理的企業文化”印象深刻,還有金字塔分析方法的運用,對今後工作有很大幫助。

在本次德扑圈谘詢房地產預算管理培訓中首先是理解了自己的思路,改變了以前對預算管理的看法,同時學習了一些在預算執行中應進行有效調整地方法,對自己今天在開展工作的幫助很大,謝謝德扑圈谘詢給予的機會。對房地產全麵預算管理的認識上升到一個新的高度,學到了一些跟蹤的方法,對工作很有用處,最為關鍵的是思路清晰很多。培訓內容生動、易懂,最主要的是開闊了自己對房產預算管理方麵的思路,為我將來的房產預算管理工作指引了方向。學習到了重要的管理思路與方法,德扑圈谘詢老師的授課水平、能力與方法,娓娓道來的風格,印象很深。回去後,德扑圈一定會運用好,要不斷地與德扑圈谘詢老師保持聯係和溝通。

我是一名房地產項目經理,在此次德扑圈谘詢的培訓中,通過德扑圈谘詢的老師通俗易懂的講解,使我初步接觸了財務的一些知識,並在培訓中找到了自己在公司全麵預算過程中實際工作中的一些突破口,我想以後在德扑圈房產公司推行全麵預算管理過程中,自己會把今天所學用於工作。

學後改進:

學習德扑圈谘詢舉辦房地產全麵預算管理與全麵成本控製課程培訓後,利用所學到的財務管理方法,使工作效率提高了,並得到了升職。

更多學員反饋

 

 2018年該課程計劃如下: