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項目管理要素精解

本課程麵向新上任的項目負責人與核心項目組成員,旨在使其了解項目管理的基本概念,並進一步學習項目的生命周期和管理工作的過程,從項目的啟動開始到項目需求的全麵挖掘和確、項目方案的選擇、目標的製定和劃分、資源的分配。從項目的具體實施中的過程控製、溝通管理到項目的驗收和審計,以及評價報告等。從而達到提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,促進項目可持續發展的目的。

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課程大綱

1.項目管理的基本概念

* 項目及理解項目的關鍵點

* 什麽是項目管理

* 項目管理的目標和要素

* 項目經理和項目團隊

 

2.項目生命周期和管理工作過程

* 概述

  - 項目生命周期和管理工作過程

* 項目啟動

  - 完整準確的需求描述和挖掘

  - 項目構思和方案選擇的常用辦法 * 項目計劃

  - 定義項目的目標並分解

  - 重中之重:任務分解(WBS

  - 關鍵路徑和甘特圖                  

  - 完成資源計劃(人、財、物等)

* 項目實施

  - 項目進度控製過程和方法

  - 項目實施中的溝通管理

  - 項目幹係人 

* 項目收尾

  - 項目驗收和審計  

  - 項目後評價報告

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