瀏覽過的商品

   
查看大圖

工廠成本控製與價值分析

掌握全麵有效的分析與管控工廠成本的方法和工具; 學會建立係統性的工廠成本管理; 經濟危機形勢下削減工廠成本方法的係統性分析; 世界500強公司工廠成本管理經驗分享.

  • 商品編號:FIT0302
  • 貨  號:FIT0302
  • 所得積分:4280
  • 銷售價: ¥4280
購買數量:
  (庫存9999+)

培訓收益

強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力
掌握全麵有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
學會建立係統性的工廠成本管理
經濟危機形勢下削減工廠成本方法的係統性分析
世界500強公司工廠成本管理經驗分享

培訓對象

企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員
涉及工廠成本控製管理的相關人員

    課程大綱

     
           
    一、

    企業麵臨的挑戰

     
    市場與內部運營管理的挑戰
    紅海戰略-生產領先型公司的核心競爭力
    工廠管理的使命與最新理念
     
    二、

    工廠成本管理基礎

     
    成本的基本定義、劃分和差異
    工廠成本的典型構成
    典型成本核算流程
    確定成本影響因素及成本控製點
    工廠成本的主要計算方法
     
    三、

    工廠成本控製的核心思路

     
    工廠成本控製的典型過程
    工廠成本控製的主要內容
    工廠成本控製的主要方法和手段
    工廠成本控製與公司業務流程的關係和影響
     
    四、

    通過價值分析改進工廠成本

     
    工廠管理所涉及的業務內容和成本發生點
    顧客與內部導向相結合的價值分析
    管理風格對工廠成本的影響
    工廠投入和產出的經濟性分析
    成本和價值創造期的關係
    經濟危機下削減成本的次序、流程
    增值與非增值業務流程的成本控製思想
     
    五、

    工廠成本控製與改進的具體方法

     
   

       
生產成本控製、改進的方法
  精益工廠的基本思路
  如何避免生產中的九大浪費
  經濟危機下需求不足對生產係統的新要求
  減少生產成本的主要方法和工具
  價值流圖分析
  現場料工費控製
供應鏈成本控製和改進
  采購成本控製和改進--經濟危機下采購的新形勢、和常用手段
  庫存成本控製和改進
  物流成本控製和改進
技術成本控製和改進
  德扑圈價值工程分析
  德扑圈生產周期成本
  標準化和可製造性
質量成本控製和改進
  正確的質量成本理念
  消除損失成本
  6 Sigma持續改進
勞動力成本控製和改進
  生產性人員飽和度分析
  非生產性人員成本控製
  人力資源及其成本策劃

 2019年課程計劃:

上海:3月23-24、5月11-12、6月22-23、7月13-14、8月17-18、9月7-8、8月17-18、 9月7-8、 10月27-28、 11月2-3、 12月15-16

北京:5月7-8、 7月8-9、 9月12-13、 11月1-2

深圳:3月25-26、 5月13-14、 7月15-16、 7月15-16、 9月9-10、 11月5-6

蘇州:3月11-12、 5月13-14、 7月4-5、 9月5-6、 11月7-8

香格裏拉:6月3-4、 8月8-9

荔波:4月25-26、 10月14-15

課程價格:4280含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

更多學員反饋